Maatschappelijke impact maken met een commerciële achtergrond
De commerciële dienstverlening en de zorg: twee werelden die voor interim manager Marc van Grinsven ver uit elkaar lagen. Met zijn achtergrond in de commercie groeide de interesse in een rol bij een maatschappelijk relevante instelling. De aansluiting bleek in de non-profit branche vakinhoudelijk nog best lastig te vinden. Bureau Helder bracht hem in contact met Accessibility. Het bleek een match!
Bureau Helder en Stelvio Finance bundelen de krachten voor duurzame financiering in de zorg
“We willen eraan bijdragen dat de zorg weer kan investeren”
LEGO® Serious Play®: creativiteit die concrete resultaten oplevert
Geen PowerPointpresentatie, maar een tafel vol Legoblokjes. De kleurrijke steentjes roepen bij velen nostalgische gevoelens op, maar je kunt er óók serieus werk mee maken. Fons van Mieghem, projectleider bij Bureau Helder, gebruikt de methode LEGO® Serious Play® graag om samen met opdrachtgevers op een andere manier naar complexe vraagstukken te kijken.
Capaciteitsprobleem geboortezorg is op te lossen door samen te werken
Momenteel is een van de grootste uitdagingen in de geboortezorg het gebrek aan capaciteit, met name onder de verloskundigen. Een krappe arbeidsmarkt, maar ook een nieuwe generatie die met andere verwachtingen en ambities als verloskundige aan de slag gaat, stellen de sector op de proef. Michel van der Voort, directeur bij Geboortehart en interim- en projectmanager bij Bureau Helder, en Judith Groot, projectleider Beleid en kwaliteit bij Geboortehart zien oplossingen voor deze uitdagingen. “Door betere samenwerking tussen praktijken, wordt het werk efficiënter georganiseerd.”
Wereld Diabetes Dag: Ageeth Wahle over gegevensuitwisseling in diabeteszorg
Diabetes is één van de meest voorkomende chronische ziekten in Nederland. Ruim een miljoen mensen hebben diabetes type 2 en meer dan 100.000 mensen hebben diabetes type 1 (Nivel, 2024*). Wereld Diabetes Dag op 14 november schijnt licht op de ziekte en het belang van goede diabeteszorg. Maar ook op de toename van diabetes over de hele wereld. Project- en interim-manager Ageeth Wahle maakt de ziekte van dichtbij mee: haar jongste zoon heeft diabetes type 1. Ze weet als geen ander welke zorgen dat met zich meebrengt. En waarom landelijke gegevensuitwisseling en digitale innovaties nodig zijn voor toekomstbestendige diabeteszorg.
Daphne Felix: nuchtere en mensgerichte procesverbeteraar
Hoe zorgen we voor goede zorg met minder handen? Daphne Felix. adviseert en ondersteunt zorgorganisaties bij deze transitie. Als interim project- en programmamanager en procesbegeleider richt ze zich op efficiëntie- en innovatievraagstukken. Ze is een nuchtere en mensgerichte procesverbeteraar. “Ik kan goed luisteren en werk samen met zorgprofessionals en stakeholders aan oplossingen. Als ik weet wat mensen motiveert, kan ik ze beter betrekken en draagvlak creëren.” Naast een mensgerichte aanpak ziet Daphne kansen in innovaties en slimme technologieën voor de zorg van de toekomst.
Fons van Mieghem: aanjager van innovatie in de zorg
Vertrouwen en een gedeelde visie op wat je wilt toevoegen aan de zorg. Die basis is nodig om samen de zorg te verbeteren. Fons van Mieghem, interim projectleider en procesaanjager bij Bureau Helder, brengt mensen en organisaties bij elkaar. Als aanjager van innovatie stimuleert hij professionals hun verbeeldingskracht te gebruiken. Dat doet hij met creatieve werkvormen, zoals LEGO ® SERIOUS PLAY ®, Design Thinking en brainstormmethodes. Zijn aanpak is dan ook creatief en nuchter en zijn positieve energie werkt aanstekelijk. Fons ondersteunt organisaties en professionals bij het komen tot oplossingen die bijdragen aan toekomstbestendige zorg.
Jacco de Beer: een doelgerichte aanpak met oog voor de mens
“Verbeteringen en kansrijke ideeën komen vanuit de kennis en kracht van mensen in de organisatie”, stelt Jacco de Beer. Als interim- en verandermanager bij Bureau Helder combineert hij een menselijke benadering met een doelgerichte aanpak. Dat doet hij vanuit een bedrijfseconomische en bedrijfskundige achtergrond. Hij duikt graag in de cijfers van een organisatie, want deze laten vaak goed zien of een organisatie kan verbeteren. Om dit potentieel te benutten, gelooft hij sterk in de samenhang tussen organisatiestructuren en -processen aan de ene kant en de mens en cultuur aan de andere kant.
Heleen Gierveld: verbinder met een hart voor topsport en de zorg
Na het afronden van de bachelorstudies Geschiedenis en Italiaanse taal en cultuur, maakte Heleen Gierveld een verrassende stap naar de zorgsector. Als interimmer bij Bureau Helder richt ze zich op verbindingen in de geboortezorg. Ze draagt bij aan het dichter bij elkaar brengen van zorgprofessionals, organisaties en verzekeraars om te komen tot toekomstbestendige oplossingen. Haar gedrevenheid en positieve blik komen terug in haar werk én in het wielrennen. We zijn trots op het talent van Heleen om topsport te combineren met betekenisvol werk in de zorg.
Michel van der Voort: motivator met een pragmatische blik
De zorg beter maken en continu faciliterend zijn aan het zorgproces. Dat is het streven van Michel van der Voort. Als interim- en projectmanager bij Bureau Helder houdt hij zich bezig met bedrijfsvoering, toezicht, integrale zorg en integrale samenwerkingsverbanden. Michel is nuchter, pragmatisch en transparant. Hij maakt complexe vraagstukken bespreekbaar en haalt het beste in mensen naar boven. Niet alleen in zijn werk, maar ook als coach van zijn wielerteam.